為了提高員工的品類規劃能力，提高崗位勝任度，公司于9月28日邀請家居管理家具商場經理王曉麗針對家居賣場品類規劃的相關內容開展了培訓。
　　王經理結合自己多年的工作經驗，從現代商業的業態定位、功能定位、品類定位、客群定位、客層定位、商圈定位、模式定位、形象定位、策略定位、戰略定位等十項定位入手，結合新生活商業的實際情況進行了著重的講解，同時講解了如何結合業態進行品牌的調整、如何開展同行業調研、品牌落位的方法及鋪位分割的原則。
　　培訓過后，王經理又通過現場交流的方式，通過解讀商場的實際情況，與新老員工進行了深入的交流，通過學習，使員工對家居賣場的品類規劃有了初步的了解，也提升了員工的招商和規劃的能力，為更好的服務商戶奠定了基礎。